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(5) El Plan de Negocio como parte de nuestro análisis

Un Plan de Negocio supone mirar hacia el futuro de nuestra empresa, ya seamos emprendedores o una empresa totalmente consolidada.

 

Mediante él intentaremos trazar la viabilidad de nuestro negocio (o proyecto de negocio) a lo largo de varios ejercicios; en unos casos para crear estrategias y protocolos de funcionamiento y en otros para la obtención de financiación o inversión.

 

Nuestro Plan ha de analizar la viabilidad de nuestro Negocio (o proyecto) desde diferentes puntos de vista: Análisis de Mercado, Comercialización, Producción y RRHH, Análisis Económico-Financiero y Análisis DAFO. En este post de nuestro blog nos centramos en el análisis de la viabilidad económico-financiera del plan y, para ello, nada mejor que la práctica ... Leer más.

 

 

 

(4) Análisis de la Probabilidad de Quiebra

¿Disponemos de alguna herramienta capaz de definir la vulnerabilidad de nuestra empresa respecto al riesgo futuro de quiebra? ¿Podemos conocerlo con tiempo suficiente para poder reaccionar? Es más, en un grupo de empresas o una corporación, ¿seríamos capaces de determinar qué empresas tienen un peso mayor en cuanto al riesgo de quiebra del conjunto?

 

Evidentemente los primeros interesados en conocer este dato somos nosotros, pero también es muy importante para las instituciones financieras a las que les solicitemos financiación, para posibles inversores, para nuestros clientes a la hora de saber si seremos capaces de cumplir nuestros compromisos, etc.

 

En este tema vamos a ver diferentes indicadores, basados en el análisis discriminante, que nos informan de la Probabilidad de Quiebra con una antelación ... Leer más.

 

 

 

(3) Cálculo de la inversión óptima

Supongamos que disponemos de un importe para invertir y nos ofrecen varios productos financieros sometidos a diferentes condicionantes. Nuestro objetivo será determinar qué combinación de inversiones nos proporciona el mayor beneficio.

 

Nos planteamos, por tanto, un problema típico de programación lineal en el que buscamos el máximo de una función lineal ligada a un conjunto de inecuaciones que representarán los condicionantes existentes. El Método Simplex, ideado por el físico y matemático estadounidense George Bernard Dantzig, y consistente en la aproximación a la solución óptima de este tipo de problemas mediante iteraciones sucesivas que examinan los vértices adyacentes del poliedro de soluciones ... Leer más.

 

 

 

(2) ¿Qué ocurriría si ... ? ¿Tenemos un Plan "B"?

¿Qué ocurriría si perdiéramos alguno de nuestros principales clientes? ¿Cómo afectaría a la cuenta de resultados? ¿En qué medida cambiaría nuestro indicador de Probabilidad de Quiebra?

 

¿Y si abriéramos un nuevo centro con una previsión de ingresos y gastos determinada? ¿Y si en uno de los países en los que estamos posicionados se produce un cambio en la política impositiva? ¿Y si ... ?

 

Es evidente que una parte muy importante de nuestro Análisis de Negocio debe de estar dedicada a la Simulación de Escenarios, unas veces para prevenir situaciones no deseadas y otras para predecir consecuencias de decisiones pendientes de tomar ... Leer más.

 

 

 

(1) Indicadores sectoriales vs. nuestra empresa

¿Están los Gastos de Personal de mi empresa en consonancia con los del sector al que pertenece? ¿y los Beneficios? ¿Tenemos demasiadas Existencias? ...

 

El primer paso en nuestro Análisis de Negocio consiste en analizar cómo nos encontramos en relación a los datos existentes para nuestro sector. No es fácil conocer datos exactos de nuestra competencia directa; sin embargo existen instituciones que recopilan información general y la ofrecen agrupada por sectores y por intervalos de facturación en formato de ratios económico-financieros.

 

Vamos a ver un ejemplo de comparativa sectorial, y explicamos cómo entender e interpretar los datos; después mostramos cómo podemos acceder a los datos sectoriales que nos interesan ... Leer más.

 

 

(0) Blog sobre Análisis de Negocio y otros

Entendemos por Análisis de Negocio el "conjunto de métodos y técnicas que nos permiten tomar el control total de nuestra empresa o grupo de empresas".

 

El "Análisis de Negocio" es clave para el futuro de una compañía. El departamento Económico-Financiero dispone de datos capaces de activar alarmas informativas y preventivas desde ese punto de vista; tan sólo tenemos que incorporarle la habilidad de manejar los datos contables y no contables conjuntamente y de forma inteligente para que su misión sea crítica.

 

Vamos a ir creando diferentes apartados donde explicaremos las claves fundamentales del Análisis de Negocio. Será bienvenida cualquier aportación por tu parte; si has accedido aquí desde un debate de algún grupo de Linkedin, puedes utilizar el grupo para tus comentarios o apreciaciones y, en cualquier caso, también puedes utilizar la Zona de Comentarios disponible al final de cada uno de los temas desarrollados.